Business Development : augmentez votre courant d’affaires
Véritable accélérateur de business, Yosadi vous accompagne dans le développement commercial de votre entreprise
Le développement commercial est au cœur des préoccupations des entreprises.
Dans un écosystème ultra concurrentiel et sous l’effet du boom de l’économie numérique qui bouleverse les pratiques d’achats et exige dorénavant une capacité de réaction rapide, les entreprises doivent impérativement maintenir leur courant d’affaires mais aussi réussir leur développement commercial.
Le chef d’entreprise manque de temps pour se consacrer à prospecter, les commerciaux sont eux aussi pris dans leur charge de travail qui les écarte trop souvent de la recherche de nouveaux clients.
Yosadi vient en appui aux entreprises avec une méthodologie rigoureuse qui permet d’activer deux leviers incontournables :
Quels sont les attentes exprimées par les chefs d'entreprise?
Cultivez la performance commerciale et rentabilisez vos investissements.
Les experts Yosadi ont une très grande expérience
des pratiques commerciales et des processus de négociation
dans de très nombreux secteurs d’activité :
Industrie aéronautique
(spatial et défense)
Identifier les clients potentiels, en France et à l’international, réaliser des contrats avec des TPE / PME du secteur électronique, matériaux composites, mécanique, équipements…
Vins
et spiritueux
Aide à la promotion et à la commercialisation de vins issus de producteurs indépendants (conventionnels et Bio) et négociants. Nous intervenons en France et à l’export.
Bâtiment et bureaux d'étude
(architectes, artisans, designers)
Développement du CA par la conquête de nouveaux clients professionnels
Mobilité et numérique
Recherche de partenaires institutionnels et privés, amorce des courants d’affaires des Start Up
Hygiène et
sécurité
Référencement en distribution (régionale et nationale), animation et développement des réseaux (sell in / sell out)
Commerce et distribution
Contribuer au développement des relations commerciales, proposer des actions efficaces, accompagner le déploiement, former les équipes.
Ces accompagnements opérationnels sont le fruit d’une réflexion stratégique préalable qui conduit à la mise en place d’un plan d’actions appropriées aux objectifs de développement des entreprises sur les marchés ciblés.